Hay decisiones que merecen un an\u00e1lisis exhaustivo, puntual y objetivo sobre el rumbo que puede tomar nuestra empresa, en el blog del d\u00eda de hoy, les hablar\u00e9 del momento que surge despu\u00e9s de una racha de buena fortuna, de ese momento donde contamos con distintos proyectos que nos hacen cuestionar la posibilidad de crecer operativamente, de contratar m\u00e1s colaboradores o por el contrario, de seguir con nuestro equipo actual, camino que plantea trabajar con mayor presi\u00f3n con los mismos recursos.<\/p>
Ambas decisiones son v\u00e1lidas, hoy, te hablar\u00e9 de algunas herramientas o conceptos que pueden servirte como una perspectiva externa, recuerda que este blog es una conversaci\u00f3n, donde el canal est\u00e1 abierto para recibir comentarios y puntos de vista.<\/p>
Iniciar\u00e9 con el concepto \u201ccapacidad instalada\u201d, el cual, nos habla del punto m\u00e1ximo de producci\u00f3n que una empresa puede alcanzar en determinado tiempo, es prioritario que como directivos sepamos hasta que punto podemos llegar con nuestras capacidades actuales, este indicador, suele encontrarse en la mente de todos los gerentes o directivos, sobre todo, cuando cuentan con experiencia en el puesto, es natural que los \u201cjefes\u201d nos digan, puedes dar m\u00e1s, sorprendi\u00e9ndonos de lo exactos que pueden llegar a ser, en caso que la variable tiempo no est\u00e9 a nuestro favor, tenemos que medir nuestra producci\u00f3n e inferir los puntos m\u00e1ximos resultantes, en el mejor escenario siempre tendremos nuestros hist\u00f3ricos, de ah\u00ed la importancia del registro de cada movimiento por nuestra empresa. Si conocemos este dato, la respuesta viene por a\u00f1adidura, nos ayudar\u00e1 a decidir si es necesario apretar algunas tuercas o si ya estamos en el punto m\u00e1ximo de producci\u00f3n, no contamos con holgura y definitivamente tendremos que aumentar nuestro equipo de trabajo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"